很多B2B網(wǎng)站建設(shè)不管規(guī)模的大小,都必須注意售后服務(wù),做好自己的網(wǎng)站維護(hù),不斷地完善網(wǎng)站的功能,及時(shí)的改進(jìn)一些漏洞。一個(gè)行業(yè),雖然看起來(lái)企業(yè)的數(shù)量很多,但畢竟比不上個(gè)體消費(fèi)者,真正能讓企業(yè)使用你的平臺(tái),要不斷地積累客戶資源,這樣雪球才能慢慢的滾起來(lái),一個(gè)冷冷清清的平臺(tái)是沒有企業(yè)會(huì)員愿意加入的。如果再每年都丟失一些客戶,那么網(wǎng)站的客戶資源會(huì)不斷流失,信譽(yù)越來(lái)越差,總的銷售額會(huì)越來(lái)越低。
要認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)客戶,跟其他網(wǎng)站制作一樣,不管企業(yè)規(guī)模的大小,都要重視。因?yàn)槠髽I(yè)來(lái)說,這個(gè)圈子說小也很小,客戶之前也會(huì)有口碑傳播的,服務(wù)好一個(gè)老客戶,或許他們會(huì)互相介紹,讓更多地客戶加入,讓網(wǎng)站起到良性循環(huán)的發(fā)展,反之則會(huì)是惡性循環(huán),用戶越來(lái)越少,這個(gè)是跟滾雪球的道理一樣,太小的話,太陽(yáng)很快就會(huì)熔化掉,越多,就力量越大,吸引更多的用戶加入。如果一個(gè)新客戶,在隨便找個(gè)網(wǎng)站的老客戶來(lái)問下,如果有好幾個(gè)客戶都告訴他,做了沒什么效果,那么本來(lái)要跟你合作客戶,可能就不合作了。
有人說,開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是服務(wù)一個(gè)老客戶的6倍,新客戶可能你打了100個(gè)電話,才能找一個(gè)出來(lái),老客戶的話,只需要提供好服務(wù)就可以了,所以既然開發(fā)新客戶那么難,而老客戶往往容易吸引新客戶,那么為什么不化些力氣為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?換個(gè)角度說,你花了100分的努力,得到一個(gè)新客戶,卻因?yàn)闆]有提供給老客戶10分的服務(wù)讓他們離開,那個(gè)損失會(huì)更大呢?從這個(gè)角度講,為老客戶做好服務(wù)遠(yuǎn)比做好新客戶重要。
當(dāng)然了,如果我們網(wǎng)站的功能存在問題,不論自己怎么努力,都不會(huì)有什么效果。但是也要通過售后服務(wù)及時(shí)從客戶那里得到反饋,及時(shí)地找出問題所在,及時(shí)地加以改進(jìn)做好網(wǎng)站維護(hù)。否則如果沒有售后,你的一些問題或許永遠(yuǎn)都不清楚出在哪里,自己死也不知道是怎么死的。從客戶那里得知的消息遠(yuǎn)遠(yuǎn)比自己整天胡亂的設(shè)想要可靠很多倍。
做好售后服務(wù),要善于統(tǒng)計(jì)客戶的需求,分析客戶提出的問題,每周根據(jù)客戶提出的問題,匯總給技術(shù)、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)功能模塊,一起開會(huì)來(lái)解決,有針對(duì)性的起到網(wǎng)站制作銷的效果,讓自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)功能不斷的進(jìn)步。
在則,要注意得是客戶的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不一樣,往往自己認(rèn)為很簡(jiǎn)單的東西,在一些客戶的眼里很麻煩,一些東西如果沒人告訴,或許簡(jiǎn)單但往往不容易知道,售后服務(wù)的另外的任務(wù)是,教會(huì)客戶能夠熟練的使用我們平臺(tái)的一些功能,培養(yǎng)客戶的習(xí)慣并不斷的跟蹤引導(dǎo)客戶,不要交過后錢,就不再理會(huì)了。